广西地龙岩土工程有限公司成立于2012年2月，位于广西南宁市，主要从事建设工程勘察项目，于2008年2月获得岩土工程勘察乙级资质。两年来，经过全体员工齐心努力，加上社会各方朋友的鼎力支持，公司运转良好，现有人员16人，一线生产人员11人，后勤管理人员5人，男性员工11人，女性员工5人，办公面积255m2，随着业务规模的进一步扩大，人员将不断增加壮大。公司领导公司执行董事兼总经理李凤泉，高级工程师。1985年毕业于桂林冶金地质学院(现今桂林理工大学)，先在广西壮族自治区交通规划勘察设计研究......广西地龙岩土工程有限公司成立于2012年2月，位于广西南宁市，主要从事建设工程勘察项目，于2008年2月获得岩土工程勘察乙级资质。两年来，经过全体员工齐心努力，加上社会各方朋友的鼎力支持，公司运转良好，现有人员16人，一线生产人员11人，后勤管理人员5人，男性员工11人，女性员工5人，办公面积255m2，随着业务规模的进一步扩大，人员将不断增加壮大。公司领导公司执行董事兼总经理李凤泉，高级工程师。1985年毕业于桂林冶金地质学院(现今桂林理工大学)，先在广西壮族自治区交通规划勘察设计研究院工作，从事工程地质勘察工作，其中有13年中层岗位经历，是单位ISO9000认证的骨干成员。于2004年、2005年经考试获取国家注册咨询工程（投资）、注册土木工程师（岩土）和注册一级建造师（公路），同时于2004年考取北京航空航天大学项目管理工程硕士，并于2007年顺利通过论文答辩（论文题目《公路工程地质勘察项目进度及成本管理研究》），是一名标准的复合型人才。公司业务拓展方向立足于岩土工程勘察，向地质灾害业务（评估、勘察、设计、治理、监理5个方面），岩土工程设计、岩土工程治理拓展。公司核心竞争力由于公司新近成立，要尽快融入市场，占领一席之地，目前这一目的已经达到，新公司普遍面临的资金困难业已克服，下一步重点就是打造公司的核心竞争力。公司领导将项目管理确立为公司的核心竞争力，运用项目管理的思想、工具、方法来管理公司的项目业务。具体步骤是：①建立项目管理过程说明书；②建立项目管理过程定额（时间定额、成本定额、绩效定额）③建立新的业务流程并运行。之所以选择项目管理为公司的核心竞争力，原因在于项目管理作为一门学科知识，在岩土工程勘察行业几乎是一个空白，占此先机，就能做到一项 人无我有 。
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